过去的两年完全颠覆了世界各地的就业市场,这已然不是什么秘密。在疫情期间,在“反劳动”运动和日益增长的“跳槽”趋势的推动种种事件发生后,更多的工作者开始重新衡量他们从雇主那获得的价值。也正是这个原因,企业需要重新评估其作为雇主的价值,想要持续发展的公司需要将公司的期望和员工的期望协调一致。
在本文中,我们将着眼于我们在与世界各地的候选人的面试中注意到的一些趋势,并分享企业如何将其中一些期望纳入企业的雇主价值中。
提高工作环境的灵活性
新冠疫情的爆发加剧了办公环境向远程工作的转变——许多公司早在我们被迫提供远程工作之前就已经提供了远程工作的可能性。科技公司在远程办公实施的方面处于领先地位,也有越来越多的企业案例证实远程办公不仅仅能为企业节省成本,还能带来其他好处。
相对的,我们也发现越来越多工作者期望能实现完全的远程办公,或者说他们期望那些不需要在场工作的职位实现远程办公。同时,他们也理解根据职位性质的差异,一些岗位需要在公司办公,工作者仅希望公司在工作环境这点要求上能更灵活一点,且不要因为不信任员工的工作效率而要求去办公场所办公。
在招聘阶段关注员工在内部的发展机会
在过去十年,一名员工通常在一个岗位上服务2-4年便跳槽去新公司或其他岗位,这是一个时间在不断缩短的趋势。我们接触到很多优秀的员工对新机会保持开放态度,原因就是因为他们目前的职位没有发展空间。
因此,为员工准备好发展机会是留住员工有效且可靠的方式。公司在招聘阶段就规划好一个职位的晋升路径和职业发展前途,这样能吸引到积极主动的优秀人才。
对员工福利负责
在过去两年发生的事件中,我们发现关注员工福利和心理健康成为一个显著趋势。事实上,这个趋势并不是因员工期望产生的,而是越来越多的企业意识到对员工福利关注更多能提供员工的敬业度和更高的生产力。
传达对社会责任的价值
企业,尤其是大公司,对当今社会的影响比以往更大。因此候选人对他们服务的公司也寄予更高的期望,也表达出希望通过他们的服务能以某种程度上为改善社会状态做出贡献。
作为30多年的招聘专家,我们注意到这种精神上的变化在所有行业和工作类型都有体现,且随经济的发展在不断放大、增加。随着候选人维度的扩展,有些候选人认为对社会责任的价值可以取代对高薪的要求。