オランダの職場における燃え尽き症候群

燃え尽き症候群は世界中の職場で深刻な課題となっており、オランダも例外ではありません。現代の仕事のペースの速さと、仕事と私生活の両立の難しさが相まって、燃え尽き症候群の症状を経験する従業員の数が増加しています。実際、最近の統計によると、オランダでは現在、労働者の5人に1人が燃え尽き症候群の症状に悩まされていると報告されています。

オランダで事業を展開する国際企業にとって、燃え尽き症候群は個別対応が必要な課題です。多様な労働力、仕事と幸福に対する様々な文化的な考え方を持ちあわせた国際企業は、現地の労働法の複雑さを乗り越え、それぞれに合ったサポートを提供し、メンタルヘルスを優先する職場文化を作り上げる必要があります。本記事では、燃え尽き症候群に関するオランダの労働法を掘り下げ、企業が燃え尽き症候群に効果的に取り組む方法についてご紹介します。

燃え尽き症候群とは何か、なぜオランダで蔓延しているのか？

オランダ労働法の文脈では、燃え尽き症候群はストレスと過負荷に関連する一連の症状によって定義されています。従業員がストレス症状（身体的または精神的）を経験した場合、これらは労災とみなされ、雇用主が責任を負う可能性があります。

燃え尽き症候群は世界的な現象であり、オランダだけに存在するわけではありません。しかし、オランダにおける燃え尽き症候群の原因は、他の労働文化との関係では独特なものとなります。

職場における燃え尽き症候群の主な原因

組織として、職場で燃え尽き症候群がいつ起こっているかを特定するのは容易ではありません。燃え尽き症候群の「警告サイン」や症状の多くは、例えば従業員の私生活など、他の原因に容易に起因する可能性があります。

燃え尽き症候群が蔓延している職場の主な特徴は？

• 不十分なコミュニケーションとフィードバックのループ
• マイクロマネジメントと自律性の欠如
• 持続可能性よりも短期的な目標への集中
• 過重労働と非現実的な期待
• リーダーシップのサポートや従業員の健康増進プログラムの欠如
• 従業員エンゲージメントの低さ

燃え尽き症候群の主な症状

• チーム全体の生産性の低下
• 高い離職率
• 頻繁な欠勤や病気休暇
• 従業員間の対立や緊張の高まり
• 革新性や創造性の欠如

オランダ労働法と燃え尽き症候群

オランダでは、燃え尽き症候群は病気として扱われ、回復と休職が義務付けられています。その結果、燃え尽き症候群を経験する従業員を抱える企業は、オランダの病気休暇ポリシーに従って従業員の休暇を管理する責任があります。

まず第一に、企業は、良好な労働条件を提供することにより、職場における燃え尽き症候群の発生を未然に防ぐために最大限の努力をする義務があります。従業員が燃え尽き症候群になった場合、企業はその従業員が会社の医師（bedrijfarts）と面談するよう手配しなければなりません。この医師は、従業員を燃え尽き症候群と診断し、休暇中に定期的に従業員と面談して回復を見守るとともに、従業員の社会復帰計画について企業に助言します。従業員が休暇を取っている間も、あなたの企業は従業員に給与の一部（場合によっては給与全額）を支払うことになります。コンプライアンスを維持するため、すべての活動は外部組織（ArboNed）に報告する必要があり、雇用主はそこから必要なサービスも購入しなければなりません。

長期疾病と燃え尽き症候群に関するオランダの労働法は複雑であり、一般的にケースバイケースで適用されます。ビジネスを方向付け、コンプライアンスに準拠した方針を策定しようとする場合、手始めにオランダの病気休暇法（Ziektewet）、安全衛生法（Arbowet）、社会復帰法（Wet Verbetering Poortwachter）に精通することが重要です。

どのように燃え尽き症候群に対応していますか？

職場で燃え尽き症候群の症状が出始めたら、解決策を練って問題に取り組むことが重要です。燃え尽き症候群を最小限に抑えるには、従業員のエンゲージメントを高めることに注力することが、職場における燃え尽き症候群のサイクルを止めるために必要です。オクタゴンがあなたの職場の燃え尽き症候群対策にどのようにお役に立てるか、戦略的なサポートが必要な場合も、コンプライアンスに基づいた疾病管理のサポートが必要な場合も、お気軽にお問い合わせください。